Почему даже простые инструменты продуктового маркетинга у вас НЕ РАБОТАЮТ?

Российские компании в массе своей заслуживают того, что они имеют. Потому что если даже собраться в одном месте, напрячь мозги и набросать одну-две несложных для понимания таблички у вас такая проблема, то почему вы должны хотеть какой-то прибыли от ваших бизнес-потуг?

#productmarketing #маркетинг #ошибкивбизнесе #ошибкибизнеса #лидогенерация #целеваяаудитория

= = = = =

Связаться с автором / запросить консультацию:
https://vk.com/ag_80
https://www.linkedin.com/in/alexey-gryatskikh-8aab7b46
whoyarketing@zohomail.eu

МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: https://t.me/marketinghuyarketing

МХ на VC: https://vc.ru/u/616058-aleksey-gryackih
МХ на Medium: https://marketinghuyarketing.medium.com/
MX in English: https://medium.com/@schmarketing

= = = = = =

Как расписать критерии выбора клиентов и стратегию бизнеса из полученного списка:
https://vc.ru/marketing/173048-marketing-v-sfere-finansov-b2b-i-slozhnyh-uslug-4-kak-ponyat-pochemu-klienty-vybirayut-ne-vas-i-kak-eto-ispravit

Обоснование ценности и цены:
https://vc.ru/marketing/174111-marketing-v-sfere-finansov-b2b-i-slozhnyh-uslug-5-obosnovanie-cennosti-i-ceny

Почему маркетинг для B2B в З*ДНИЦЕ: https://www.youtube.com/watch?v=vuFQdusTRiA

Лидодрочерство и статодрочерство: за и против: https://www.youtube.com/watch?v=Q6mwkqjQDHo

Что читать про маркетинг: https://www.youtube.com/watch?v=g4qIPVG39eM

Лиды, скидки и маркетолохи: https://www.youtube.com/watch?v=6A2vbbjjISg

Зачем вам вообще соцсети?: https://www.youtube.com/watch?v=DubsaujL1X4

Jobs to be done как признак ИДИ*ТА:
https://www.youtube.com/watch?v=_gNPF7XTZQ8

Когда нанимать маркетолога и продавцов?: https://www.youtube.com/watch?v=Qs8ukNvF7lc

Бизнес, бери пример со спидраннеров!: https://www.youtube.com/watch?v=Ml9b4OrYPqk

Маркетологи и научная фантастика об успешном успехе:
https://www.youtube.com/watch?v=o49Vk_fQJU8

МАРКЕТОЛОГ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТУПЫМ: https://www.youtube.com/watch?v=loeUkhph_Wc

СКУЧНЫЕ НЕ ПРОДАЮТ: https://www.youtube.com/watch?v=lkTwCToQdBE

Идиоты и нищеброды - ваша целевая аудитория: https://www.youtube.com/watch?v=n-imVmocQhc

Как мода и масштабирование рушат ваш бизнес:
https://www.youtube.com/watch?v=E1Tr62vRJhQ

Анализ цикла сделки - кто может её заблокировать?: https://www.youtube.com/watch?v=ea1-bUSg7Rs

Лидодрочерство и картина мира для бизнеса:
https://www.youtube.com/watch?v=wvxqnfuS7R4

Почему бизнес не умеет использовать маркетологов: https://www.youtube.com/watch?v=yrtbMLcdfxI

Чем хорош и опасен грамотный маркетолог: https://www.youtube.com/watch?v=4pfUjX3R0Ts

Ж*ПА и продуктовый маркетинг: https://www.youtube.com/watch?v=XqyhwhJ4w0E

МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНОСТЬ: https://www.youtube.com/watch?v=cm0alkRRZpY

Когда компании ведут себя как Т*ЛКИ: https://www.youtube.com/watch?v=RDONCL6iaAs

= = = = =

Вот есть расписанные мною прекрасные и простые инструменты (ссылки в описании), как то "Портрет идеальной компании" (он же "портрет идеального продукта") и вытекающая из него таблица соответствия критериям и таблица приоритетов. Которые в умелых руках и при нужной декомпозиции на детали дают на выходе полноценную стратегию и тактику для бизнеса. Позволяя понять, что делать имеет смысл, а на что вообще не надо тратить время, ресурсы и усилия. Проще говоря, наконец перестать страдать хернёй и заняться тем, что прямо приносит / обороняет текущий профит или создает для этого явные предпосылки.

Если проводить аналогии с врачом, то, что по ссылке в описании, - это анализы, результаты обследований и вытекающий из них план лечения. Который позволит не загасить на время симптомы, а лечить болезнь полноценно. Однако, на деле...

Во-первых, ещё надо найти "умелые руки". Или, точнее, - работающие мозги. Не выпускников "Бизнес-молодости", "Лайк-Центра" и MBA Сколково, а люди, которые способны думать головой, а не чужими методичками паршивого качества. Как показывает, "умелые руки" среди рашнбизниса не найти. Иначе бы это был не рашнбизнис, а нормальный российский, а то и международный бизнес с российскими корнями.

Во-вторых, все эти инструменты работают только тогда, когда в одном помещении запираются генералитет и руководители направлений. Как минимум: гендир, финдир, директор по продажам, главные по поставкам и обслуживанию, начальник разработки / производства, директор по маркетингу. Опционально: главбух, директор по персоналу. И дальше в рамках стратегических сессий (модное слово, обозначающее важные собрания) в течение 4-6 часов из себя выжимаются критерии выбора клиентами и где мы все находимся относительно рынка.