Как руководителю добиться уважения в новом коллективе? Управленческие тренировки

📌 Бесплатные полезные материалы:
🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 https://clck.ru/35Qy3d

🎁 Онлайн-урок "3 уровня нематериальной мотивации" 👉 https://clck.ru/35PMnt

🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 https://clck.ru/35Fk9N

📌 Подробности о курсе "Мотивация и подбор сотрудников 👉 https://clck.ru/35Fjga

Многие руководители сталкиваются со сложностями при внедрении своих правил в новом коллективе. Возникают проблемы с тем, чтобы добиться уважения от сотрудников и найти общий язык.

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Это очередной выпуск из рубрики «Управленческие тренировки», в которой приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными.  

В этом выпуске я пообщалась с Раисой Панченко. Она несколько раз создавала команды с нуля. Раиса работала в основном в крупных ритейл-компаниях в области управления изменениями, управляла проектными командами. И когда завершила свою карьеру в найме в сфере управления изменениями, стала директором онлайн-школы по подготовке репетиторов иностранных языков. В новом коллективе Раиса столкнулась с сопротивлением со стороны сотрудников при внедрении новых правил. В выпуске обсудили, как руководителю добиться уважения в новом коллективе и не допускать ошибок в общении и управлении сотрудниками.

0:00 Управленческие тренировки с Раисой Панченко
3:31 Опыт управления персоналом Раисы
6:46 Как руководителю грамотно управлять временем и не погрязнуть в операционке?
14:50 Как руководителю вводить свои правила в новом коллективе?
29:24 Тренировка общения руководителя с сотрудниками в новом коллективе
41:05 Как руководителю сохранять авторитет при общении с сотрудниками?

🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными.

В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.