Андрей Kоровкин о внедрении S&OP и интегрированного планирования (часть 1)

Зачем компаниям интегрированное планирование, кому и когда его внедрять, а главное - как это сделать? Об этом и не только пообщались с экспертом по планированию, руководителем проекта Интегрированное бизнес-планирование, доцентом практики Высшей Школы Бизнеса Высшей Школы Экономики Андреем Коровкиным.

Ведущие выпуска:
🎤 Сооснователь и продуктовый директор Optimacros и Corplan Роман Дидыч
🎤 Сооснователь и CEO компании Gravity Field Альберт Яралиев  

В этом выпуске:

➡ разобрались с терминологией;
➡ определили цели планирования на разных уровнях;
➡ выявили «узкие места» операционного планирования;
➡ разобрали этапы внедрения;
➡ обсудили пошаговый план по внедрению S&OP (планирования продаж и операций) за 3 месяца;
➡ определили, что нужно для повышения эффективности процесса

Заказать книгу Андрея Коровкина "Планирование продаж и операций" можно по ссылке https://sop.scmplatform.ru/


Какие задачи решает S&OP, с чего начать внедрение и как его эффективно построить в книге А. Коровкина «Планирование продаж и операций. Руководство к действию»: https://sop.scmplatform.ru/ Продолжение смотрите в следующем выпуске. Бизнес-разборки – это канал о бизнесе и IT- технологиях. Вместе с экспертами мы разбираем разные отрасли и бизнес-процессы: их особенности, структуру и специфику. Погружаемся в сложные и интересные темы. Разбираем, как можно заработать, запустив свой бизнес или новый продукт.

Источник видео взят с нашего Ютуб канала:
https://youtu.be/SzFpqUcSBVA