Сломай и сделай нормально: как понять, что бизнесу нужны изменения и как их запустить?

Как понять, что бизнесу нужны изменения? И когда лучше внедрять их постепенно, а когда быстро и бесповоротно? Как разные компании справляются с кризисами 2020-2024 года, а к чему нам еще предстоит адаптироваться?

Гость первого выпуска — сооснователь digital-агентства Nimax и мой старый знакомый Никита Михеенков.

Обсудим, какие внутренние и внешние события провоцируют изменения, как запустить маховик изменений в компании, как крупные кризисы повлияли на работу топового digital-агентства Nimax, а какие события не относятся к кризисами, но уже медленно, но верно меняют работу всех компаний (и что со всем этим делать?). 

Давайте вместе порефлексируем на эту тему. Расскажите, как ваша компания внедряет изменения и что стало самым сложным испытанием за эти 4 года. Буду рад пообщаться с вами в комментариях.

Таймкоды выпуска:
00:00:27 - приветствие
00:02:09 - представление гостя
00:04:10 - про компанию nimax
00:05:58 - как появилась система
00:06:05 - механики развития бизнеса
00:08:21 - стадии развития
00:09:34 - инициирование изменений
00:11:18 - сломай и сделай нормально
00:15:15 - неуправляемые изменения
00:16:58 - удачное время для изменений
00:19:03 - внешние кризисы
00:20:46 - отношение к ремоуту
00:23:36 - удаленная работа
00:24:58 - внешние влияния
00:25:49 - сегодняшние кризисы
00:26:57 - реакция на кризисы
00:27:34 - работа на HR брендом
00:29:22 - внедрение Ai
00:33:27 - вымирающие услуги
00:36:31 - развитие рекламных инструментов
00:40:18 - влияние Аi
00:42:42 - рекламные агенства
00:45:39 - сопротивление изменениям
00:48:43 - обратная связь
00:49:13 - реакция на изменения
00:53:32 - система изменения
00:56:43 - система мотивации
00:59:28 - кто такой зрелый менеджер?
01:02:49 - внешняя помощь при стратегии
01:04:21 - бизнес психолог в компании
01:09:52 - итоги

Ведущий подкаста: Ярослав Табаков, директор digital-агентства Molinos 

Стать гостем подкаста: a.maga@molinos.ru