2. Спросите сотрудника про его цель, и поймете, почему в вашем бизнесе всё плохо
КОНЧИК! Щелкните правой кнопкой мыши и выберите "Save link as..." для загрузки.
Что делать, если в бизнесе никто не отвечает за метрики
Вы предприниматель и хотите расти в бизнесе, ставите амбициозные планы, но:
— Сотрудники косячат
— Всё время какие-то сложности и «пожары»
— Всё приходится тянуть самому.
В итоге роста нет или он очень медленный, а вы забыли, когда в последний раз отдыхали.
Смотрите другие видео из этого мини-курса в плейлисте https://www.youtube.com/playlist?list=PL7WJEgdXUHF_BhpYLkPNbNECOrYwm0HCt
-------------------------------------------
✅ На этом канале рассказываю о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео https://www.youtube.com/@MrKonstantinT/videos
Мой сайт https://tarasovkn.ru/
Канал в Телеграме https://t.me/org_dev/37
Блог на Дзен https://dzen.ru/tarasovkn
Группа в ВК https://vk.com/tarasovkn
Смотрите Подкаст Лаборатории трекинга, где я общаюсь с трекерами об их пути развития в профессии https://www.youtube.com/playlist?list=PL7WJEgdXUHF8eOL_yqvxtGOSr72qSDRGo
-------------------------------------------
Мои бесплатные курсы:
✅ Как создать результативную команду
https://www.youtube.com/playlist?list=PL7WJEgdXUHF8VjBYomzwryy0GBasH71WD
✅ Как описать ценность вашего продукта https://tarasovkn.ru/kurs-tcennosnom-predlozhenii
✅ Как выявить реальные проблемы ваших клиентов https://tarasovkn.ru/kurs-o-problemnyh-intervyu