ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ для ЭФФЕКТИВНОГО бизнеса! Причины провала проектов ТОиР и RCM. Практики ТОиР #4

Получите скидку 10% на образовательный курс «Лучшие практики в ТОиР и надежности» от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол». Курс ведет Константин Зырянов. Для этого:
- подпишитесь на этот канал: https://dzen.ru/toir
- зарегистрируйтесь на курс по ссылке:
https://desnol.ru/praktiki_rcm10?zen

Запись на курс со скидкой — с 19.09.2024 г. по 31.10.2024 г. включительно
________________________

Приветствую! Я — Роман Пилькин, основатель и CEO компании «Деснол», и это мой видеопроект о трансформации служб ТОиР.

Деснол — российский Центр экспертизы ТОиР, разработчик и интегратор решений 1С:ТОИР, 1С:RCM, официальный партнер фирмы «1С». На нашем счету 300 проектов автоматизации технических служб на предприятиях России и странах СНГ, в числе пользователей наших систем — Домодедово, Магнит, Русагро, Содружество, Иркутская нефтяная компания, Сахалинская Энергия и многие другие.

В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с экспертами в области производства и технического обслуживания актуальные вопросы в сфере автоматизации и трансформации процессов управления активами, ТОиР и надежности. 

Это первый выпуск нового сезона, мой гость — КОНСТАНТИН ЗЫРЯНОВ, ведущий российский консультант и методолог в сфере ТОиР и надежности, основатель издательства «Надежная книга», которое специализируется на уникальных переводах и тиражировании книг в области управления активами.
 
В этом эпизоде мы обсудили:
– Что тормозит развитие служб ТОиР и, как следствие, снижает их эффективность.
– Откуда возникла ошибка в понимании термина «планирование» в России.
– Причины «перевнедрения» систем автоматизации ТОиР и способы их предотвращения.
– И многое другое, о чем вы узнаете, посмотрев это видео до конца.
 
Подписывайтесь на мой канал и присоединяйтесь к соцсетям Деснола, чтобы первыми получать советы ведущих экспертов в области технического обслуживания и ремонта и перенимать их опыт в сфере ТОиР. Давайте вместе искать и находить способы повышения рентабельности предприятий!
 
Сайт: https://desnol.ru/
Дзен: https://dzen.ru/toir
YouTube: https://www.youtube.com/@roman_pilkin
ВКонтакте: https://vk.com/desnolsoft
________________________

КОНКУРС ОТ ДЕСНОЛА

Выиграйте книгу «Техническое обслуживание и надежность. Лучшие практики» Рамеша Гулати, подписанную Константином Зыряновым! Это мировой бестселлер, посвященный лучшим практикам в области управления активами.

Условия конкурса просты:
– Вступите в группу Деснола ВКонтакте: vk.com/desnolsoft
– Поставьте лайк под этим видео: https://vk.com/video-76913817_456239110
– Напишите в комментариях под видео историю о проблемах в ТОиР на вашем предприятии, расскажите, удалось ли вам их решить и как

В конкурсе участвуют комментарии, оставленные ТОЛЬКО под видео В ГРУППЕ ДЕСНОЛА ВКОНТАКТЕ (https://vk.com/video-76913817_456239110).
Автора самой интересной истории выберет Роман Пилькин, имя победителя объявим 3 октября 2024 г. отдельным постом ВКонтакте Деснола, а также в комментариях к этому видео.

Участвуйте и побеждайте!
________________________

Подписывайтесь на Telegram-канал Константина Зырянова Asset Management Press:
https://t.me/AM_press

СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО:
00:00 – Сегодня в выпуске!
00:48 – Герой выпуска: Константин Зырянов
01:22 – История нашего героя
02:32 – Сертифицированный эксперт в ТОиР: кто он?
05:05 – Как стать практиком в ТОиР: от руководителя службы надежности «Северстали» до основателя издательства «Надежная книга»
07:44 – Современный ТОиР: о чём он?
13:51 – «Графикование» и «планирование»: в чём отличие?
18:29 – Повышайте эффективность вашей техслужбы с новым курсом от Деснола!
19:03 – Методология ТОиР в России и за рубежом: какие книги переведены Константином Зыряновым
24:22 – Выиграйте книгу, подписанную Константином Зыряновым, подробности под видео!
24:36 – Как от «советского предприятия» прийти к «безлюдному производству» и заняться надежностью?
27:23 – Рисуем «идеальную картинку» зрелой техслужбы
37:46 – Шесть главных причин, почему 80% проектов внедрения RCM не достигает своей цели
45:57 – Задача проекта трансформации — облегчить работу людей