УПРАВЛЕНИЕ, КАК НАУЧНАЯ ДИСЦИПЛИНА

КЕЙСЫ ПО ТЕМЕ «РАЗВИТИЕ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ»
 
1.   «УПРАВЛЕНИЕ, КАК НАУЧНАЯ ДИСЦИПЛИНА»
 
Известный кейс на тему «Управление, как научная дисциплина» связан с развитием научного подхода к менеджменту, который был впервые систематизирован и внедрён в начале 20 века. Одним из наиболее значимых кейсов является вклад Фредерика Тейлора и его теория научного управления (Scientific Management).
 
Кейс: Фредерик Тейлор и научное управление
В начале 20 века, американский инженер Фредерик Тейлор разработал подход к управлению производственными процессами, который оказал революционное влияние на организацию труда. До этого момента управление основывалось на интуитивных подходах и опыте руководителей, и не существовало стандартизированных методов.
 
Проблема:
На одном из машиностроительных заводов, где работал Тейлор, было замечено, что производительность труда оставалась крайне низкой. Рабочие использовали неэффективные методы выполнения задач, а мотивация для повышения производительности отсутствовала. Тейлор решил внедрить системный подход к улучшению производительности труда, используя методы анализа и оптимизации работы.
 
Решение:
Тейлор предложил систематический подход к управлению производством, основанный на следующих принципах:
§ Научное изучение рабочего процесса — детальный анализ каждого аспекта работы с целью выявления наиболее эффективных методов выполнения задач.
§ Отбор и обучение сотрудников — тщательный отбор и обучение работников по научно обоснованным методам.
§ Контроль за выполнением работы — внедрение стандартов и мониторинг выполнения задач для обеспечения максимальной производительности.
§ Разделение труда между управленцами и рабочими — менеджеры отвечали за планирование и организацию труда, а рабочие — за выполнение операций согласно установленным стандартам.
 
Результаты:
Внедрение научного управления Тейлора привело к значительному увеличению производительности на заводе. Его идеи способствовали сокращению затрат, повышению эффективности и внедрению новых методов контроля и мотивации труда. Менеджеры начали использовать статистические методы для оценки и улучшения рабочих процессов.
 
Этот кейс демонстрирует, как управление стало рассматриваться как научная дисциплина, требующая анализа, систематизации и внедрения методик. Влияние теории Тейлора ощущается до сих пор — его идеи стали основой для развития таких концепций, как управление качеством, реинжиниринг процессов и операционный менеджмент. Однако его подход также критиковался за чрезмерную механистичность и недостаток внимания к человеческому фактору. Теория Тейлора не только повлияла на управление производственными процессами, но и заложила основы для развития современных школ управления, таких как административная школа Анри Файоля и школа человеческих отношений.
 
Ознакомиться с программой на сайте академии:
https://www.singapore-academy.org/index.php/ru/obrazovanie/programmy-dba-edba/dba-strategic-management-inv
 
Подать заявку на грант в Международном НИИ проблем управления
(Россия, Венгрия, Болгария, Куба, Монголия, ОАЭ):
https://irias.group/index.php/ru/component/sppagebuilder/?view=page&id=233
 
Связаться с менеджером программы на русском языке по горячей линии:
Телефон: +7 903 799-35-28
E-mail: legal@singapore-academy.org
 
Отдел набора и консультации
Отдел набора в РФ: Консультации, Оформление документов
Россия, Москва, Проспект 60-ти летия Октября, дом 9, Офис 1111/1112,
Международный НИИ Проблем Управления,
Факультет Управления, Кафедра Владельческого управления
 
Сингапурская академия корпоративного менеджмента
SACM TV © This material been used for educational purpose only.
Singapore Academy of Corporate Management ©
www.singapore-academy.org