Зачем нужен регламент отдела продаж

Вы ищите возможности увеличить продажи?
Привлекать больше клиентов, больше продавать существующим клиентам?
Сделать так, чтобы одни клиенты рекомендовали другим?
Повысить конверсию продаж из первичного обращения клиента в сделку?

Для этого нужно понять, а что у вас уже есть сейчас, насколько оно хорошо и как усилить то, что у вас уже есть. Что еще добавить к вашей системе продаж.

На эти вопросы отвечает аудит системы продаж и маркетинга. Что это такое, как его делают - рассказывает консультант Виталий Новиков.

Виталий Новиков - консультант и бизнес-тренер, бизнес-технолог, исполнительный директор сети "ЕвроАвто", преподаватель бизнес-школы ИМИСП

Больше материала в социальных сетях:
Подписывайтесь на Instagram https://www.instagram.com/vitaliy.v.n...
Подписывайтесь на Facebook https://www.facebook.com/profile.php?...
Подписывайтесь на VK https://vk.com/novikuzza

Мои сайты:
http://vitalynovikov.ru/
vaan2.ru

Обращайтесь за консультациями, заказывайте тренинги:
+7911-9292269

Еще про Виталия Новикова:

Собственные разработки:
 Стратегический маркетинг в условиях фрагментированного рынка
 Система качества обслуживания клиентов, сбора и обработки обратной связи
 Высокий сервис как способ снизить затраты на маркетинг и удерживать постоянных клиентов
 Продажи первого лица
 Экономика труда: мотивация, производительность, вовлеченность сотрудников
 Коммуникация 360° (сотрудники, клиенты, партнеры, сообщества)

Основные тренинги и семинары
 Тренинги продаж и коммуникации с клиентами (для новичков, для продвинутых, в2в, в2с)
 Психотипы клиентов и практика работы продавца с разными психотипами клиентов.
 Переговоры: (Гарвардская модель. Черная риторика. Сложные переговоры, переговоры с группой клиентов, где один наш противник. Противодействие манипуляциям)
 Как работать с клиентом в мессенжерах
 Как писать продающие объявления (автомобили, недвижимость, …)
 Продажи в классе премиум и luxury.

 Сессия стратегического планирования.
 Марафон сессий страт. планирования. Марафон моделей принятия страт. Решений

 Коммуникация 360° (сотрудники, клиенты, партнеры, сообщества)
 Система коммуникации с сотрудниками: собрания, летучки, личные встречи
 Эффективность руководителя. Энергия в бизнесе и новый тайм-менеджмент.

Темы выступлений
 Современная система продаж и маркетинга в 2021 году
 Комплексный подход к управлению продажами
 Сервис для внутренних команд компании
 Качественный сервис как конкурентное преимущество
 Управление командой проекта
 Инструменты сервиса в 2022 г.
 Система планирования: задачи руководителя