То, что нас не убивает, делает нас командой

Мы всегда боимся кризисов и не знаем, как с ними справляться. Если оглянуться назад, кризисы были с нами всю жизнь. Каждый из нас выработал свой способ преодолевать самые непростые этапы.
В управлении командами от навыков преодоления кризисов зависит не только устойчивость бизнеса, но и благополучие самих сотрудников — их будущее карьерное развитие, их реализация как профессионалов. Научить команду выживать и идти дальше во многом ответственность руководителя.
В докладе мы:
разберёмся с механикой восприятия кризиса и реакцией на него;
посмотрим, какие методики будут полезны, чтобы максимально быстро приходить в себя — «выключать мозг и начинать работать»;
обсудим, что должен понять про себя руководитель, чтобы ему было чем и кем управлять.