Наш Agile: адаптация методологии для сложных проектов

✅ Telegram https://t.me/+X7qFNA6RJ3ZiN2Vi
✅ Курс «Школа аналитика» https://1solution.ru/events/future/avtorskiy-kurs-yuliya-minkina-shkola-analitika-/?utm_source=dzen&utm_medium=organic&utm_campaign=video

Артём Кизилов — руководитель департамента комплексных корпоративных проектов. Команда Артёма создала симбиоз лучших практик от Scrum, Kanban и других гибких подходов с одной стороны и неумения/неготовности клиента полноценно работать по гибким технологиям с другой. В эфире Артём поделился опытом, как адаптировать Agile подход к сложным реалиям проектов. 

00:00 С чего все начиналось. Внедрение программных продуктов 1С по Agile
06:25 Работа с большими проектами. Стоит работать по Scram?
13:05 Как работать по Agile, если это тендер
14:57 Чем отличаются РП, Scrum мастер и Agile мастер
20:43 Как устроен Agile команды Артёма Кизилова
21:50 Сколько нужно времени, чтобы запустить первый инкремент
27:25 MVP по водопаду
29:20 Time and material, Agile, Waterfall. В чем принципиальная разница
44:00 Какие риски несет заказчик
50:50 Как строится запрос на проектную технологию
53:00 Документация на проекте. Что нужно Заказчику