Обратное делегирование

#руководитель #делегирование #hr #менеджмент

Обратное делегирование – это когда сотрудник возвращает руководителю задачу, которую тот поставил. Формально ничего не произошло, просто поговорили о деле. Неформально – ответственность теперь не на сотруднике, а на руководителе.
Обратное делегирование опасно для руководителей. Руководителю хуже дается принятие решений, он становится узким местом для команды. Сотрудники не развиваются. У руководителя нет времени на управленческую работу.

Как справиться с опасным делегированием? Попробуйте задавать ЭТИ (в видео) вопросы вашим сотрудникам, когда вы застали их за обратным делегированием.

00:02 Прямое делегирование
00:14 Обратное делегирование
00:58 Как выглядит обратное делегирование
02:15 Почему так происходит:
02:19 Руководитель хочет быть полезным
02:49 Руководитель не умеет учить
03:10 Неумение делегировать
03:22 Руководитель не доверяет сотрудникам
03:38 Не умеет ставить задачи
04:03 Страх показаться некомпетентным
04:36 Руководитель-перфекционист
05:02 Чем опасно обратное делегирование
06:07 Новая задача – дополнительное время
06:19 Сколько у руководителя руководителей?
06:48 Как отказывать сотрудникам при обратном делегировании
09:03 Вывод
09:18 Историческая справка: откуда взялись обезьяны?


Повышение управленческой компетентности руководителей https://clck.ru/FHMUn
https://clck.ru/FL2xG наша страница FB
https://clck.ru/FL2yU наша страница Вконтакте
https://clck.ru/FL2yr наша страница Instagram

Мария Цуркан https://clck.ru/FL2zq