Ошибки проектных групп. №1 Синдром формалиста

Как опытный консультант, я убежден, что формальное отношение к проекту часто приводит к его неудаче. Предлагаю пять советов, как избежать этого:
1. Позвольте всем участникам проявить свои сильные стороны: создайте обстановку, где каждый чувствует себя важным и имеет возможность внести свой вклад.
2. Стимулируйте креативное мышление: используйте технологию «Мозговой штурм» для поиска нестандартных решений и подходов к проблемам.
3. Проявляйте эмпатию: поймите потребности и мотивации каждого члена проектной группы, создавайте благоприятную обстановку для работы.
4. Откройте пространство для обсуждений и обратной связи: технология «Конструктор проектов» позволяет вносить коррективы, основываясь на обсуждениях и опыте прошлых ошибок.
5. Покажите пример: ваше личное участие и заинтересованность в проекте могут стать источником вдохновения для всей группы.
Именно такой подход позволяет предотвратить формальное отношение и вдохновлять команду на успешное воплощение проекта.
В 2024 году мы планирует проведение онлайн-курса «Разработка проекта: от идеи до реализации. Технология проектирования в работе с обучающимися с использованием «Конструктора проектов». Пишите в комментариях, если вам интересен этот курс.