Ошибки проектирования. № 2 Синдром Робинзона

Сегодня у меня странные чувства. Смотрю я на ребят и вижу их желание создать оригинальный проект, но в то же время возникает ощущение, что они страдают «Синдромом Робинзона». Они «открывают новые территории», не зная, что они уже были освоены ранее другими. Проектные команды заново изобретают колесо, потому что совсем не изучают информацию о том, что уже было сделано. Вместе с тем, знание о проектах, которые уже реализованы, может стать маяком при разработке нового проекта.
Приходится объяснять, что взгляд в прошлое помогает прокладывать правильный путь для юных искателей, чтобы они шли по уже проложенным дорогам, а не заблудились в джунглях неведения.