Разговор с топ-руководителем медицинской сферы: Кривецкий Николай Юрьевич | ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ, КАК РАСПОЗНАТЬ ТАЛАНТ ВРАЧА, КОММУНИКАЦИИ

Интервью с Кривецким Николаем Юрьевичем, главным врачом сети стоматологических клиник «Al`denta» (город Иркутск).

00:00 – Начало
00:05 – Кто Вы и чем занимаетесь?
00:17 – С чего началась Ваша карьера?
01:16 – Что для Вас самое важное в работе?
01:43 – Вы главный врач сети клиник. Как Вы развиваете свои управленческие компетенции?
02:39 – Как и когда проходить самодиагностику своих компетенций?
03:18 – По каким критериям подбирается медицинский персонал в «Al`denta»?
05:34 – Из чего складывается профессионализм врача?
06:15 – Роль обратной связи в развитии сотрудника и как правильно её доносить?
07:37 – Были ли у Вас случаи, когда сотрудник не оправдал ожиданий?
08:19 – Как сказать сотруднику, что он не справляется и при этом не «обрубить крылья»?
09:07 – Как распознать талант врача и правильно его развить?
09:50 – Случаи в работе, когда специалист, на которого не было больших ожиданий, добился высоких результатов?
10:43 – Как работает наставничество в медицине?
11:48 – Саботаж в коллективе: как реагировать и что делать?
13:06 – Случаи, когда переоценили свои силы как руководитель?
14:01 – Правильные коммуникации внутри коллектива: что это такое и как их выстраивать?
16:54 – Может ли руководитель показывать эмоции?
18:57 – Почему врач может выбрать «Al`denta» в качестве места работы?
20:09 – Почему врач может покинуть «Al`denta» или Вашу команду?
21:06 – Были ли случаи «Звёздной болезни» среди Ваших сотрудников? Какое лечение существует?
22:23 – Была ли звёздная болезнь у Вас?
23:58 – Как и когда развивать команду?
24:56 – Блиц-опрос.
28:38 – Что хотелось бы добавить? Передать или пожелать что-то зрителям, близким и коллегам?