Такая постановка задач экономит время руководителя! Как мотивировать сотрудников новичков?

📌 Бесплатные полезные материалы:
🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 clck.ru/35Qy3d

🎁 Онлайн-урок "3 уровня нематериальной мотивации" 👉 clck.ru/35PMnt

🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 clck.ru/35Fk9N

📌 Подробности о курсе "Мотивация и подбор сотрудников 👉 clck.ru/35Fjga

📌 Анкета предзаписи на "Управленческие тренировки" 👉 https://school.paratnova.ru/predzapis

Зачастую руководители сталкиваются с тем, что новые сотрудники не выполняют задачи качественно и в срок. Как ставить задачи сотруднику чтобы их не приходилось переделывать по несколько раз, рассмотрели в сегодняшнем выпуске. Эти рекомендации по управлению сотрудниками помогут руководителю сэкономить много времени.

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Это новый выпуск из рубрики «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными.

В этом выпуске я пообщалась с Лидией Иванович. Она является действующим предпринимателем и занимается выстраиванием отделов продаж. Совершенствует навыки управления для повышения показателей в своем бизнесе и бизнесе клиентов. Лидии больше нравится работать с молодыми амбициозными сотрудниками без опыта. И хочется получить навыки управления энергией таких сотрудников, потому что при постановке задач для них Лидия не получает тот результат, который хочет. В выпуске потренировались общаться с такими сотрудниками и эффективно ставить для них задачи.

0:00 Управленческие тренировки с Лидией Иванович
3:49 Как эффективно ставить задачи молодым и амбициозными сотрудникам?
7:11 Рекомендации по эффективной постановке задачи сотруднику новичку
11:56 Тренировка постановки задачи сотруднику
15:13 Разные стили управления для общения с сотрудниками с разным опытом
20:51 Как общаться с сотрудником, которые не выполняет задачи по критериям?
37:16 Важность поддержки и кратких формулировок при общении с сотрудником
41:16 Рекомендации по общению с сотрудниками новичками
42:58 Итоги и выводы с управленческой тренировки