Как и кому делегировать задачи, чтобы УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ? Разбор РЕАЛЬНОГО бизнеса!

🔺Автоматизация бизнеса в 1С:Предприятие 8 — https://alexrovich.ru/?utm_source=dzen&utm_medium=social&utm_campaign=brand&utm_content=algoritm-po-vykhodu-iz-operatsionki-20240709

✅Подписывайтесь на нас
🔹Телеграм: https://t.me/+UNnmOidayiJlZGQ6
🔹VK: https://vk.com/alexrovich_ru

Приветствую всех! Меня зовут Андрей, я генеральный директор ALEXROVICH — компании по оптимизации и автоматизации бизнеса.

Даже начиная с нуля, рано или поздно предприниматель приходит к необходимости передать все операционные задачи сотрудникам и руководителям.

Сегодня у меня в гостях Сергей Шахов — основатель компании «КОДАР». Сергей пришел в предпринимательство из найма несколько лет назад. Его компания растет, растет и прибыль, но этого недостаточно. Сергей хочет оставить операционные задачи и направить свои силы на развитие бизнеса. 

Сегодня мы разберем бизнес Сергея: подробно рассмотрим фактуру, узнаем, каких специалистов ему не хватает для выполнения операционных задач. Я поделюсь личным опытом найма сотрудников и регулирования бизнес-процессов в развивающейся компании. 

Как выйти из операционки за счет всего лишь одного нового сотрудника? Как сделать анализ клиентов и увеличить прибыль?

Смотрите видео до конца, чтобы узнать!

Остались вопросы? Пишите их в комментариях к видео! 

Подписывайтесь на наш канал, чтобы узнать, как оптимизировать работу бизнеса!