Работаю МНОГО, а денег МАЛО! Как выйти из операционки? / Салон красоты с нуля

▶️ Telegram Юлии Трус: https://t.me/trusprobusiness

Всем привет! С вами Юлия Трус.

В этом разборе Яна — визажист и владелица студии красоты. Яна открыла студию полгода назад с расчетом нанять сильную команду, обслуживать больше клиентов и зарабатывать. Однако бизнес не оправдал ожиданий: теперь Яна работает за троих, а денег становится только меньше. 

Основная проблема Яны в управлении людьми. Ей не хватает опыта для того, чтобы грамотно оценить эффективность сотрудников, выстроить систему мотивации и нанять подходящих специалистов. 

Этот разбор бизнеса будет посвящен управлению персоналом. Мы обсудим, как выйти из операционки и как правильно общаться с сотрудниками, чтобы добиваться от них своего. Я расскажу о том, как нанять эффективных менеджера и сммщика, которые заметно увеличат ваши продажи. 

Смотрите это видео до конца, чтобы узнать, как выглядит грамотное управление салоном красоты! 

Как часто вам приходится идти на уступки сотрудникам? Пишите в комментариях!

👍Ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы стать успешным предпринимателем.

00:00 – Вступление
00:42 – Знакомство с героиней
01:41 – Запрос на разбор
03:06 – О сложностях в управлении персоналом
11:23 – Почему вы и ваши сотрудники не в одной лодке 
20:28 – Сотрудник просит отгул. Как реагировать? 
31:51 – Как контролировать работу администратора в салоне?
43:27 – Какого сммщика нанимать? 
46:54 – Как нанять менеджера или администратора? О правильной системе KPI
54:11 – Как развиваться и как мастер, и как предприниматель?
58:58 – Итоговый план
01:04:52 – Про выгорание
01:07:37 – О найме сотрудников с помощью HR
01:11:00 – Заключение

Чтобы получать свежую и актуальную информацию по решению задач в бизнесе в части управления, маркетинга, финансов и продаж, — подписывайтесь:

▶️ Telegram Юлии Трус: https://t.me/trusprobusiness
▶️ Instagram для предпринимателей: https://www.instagram.com/truspro_business/