Трансформация корпоративной культуры: ключ к успеху и конкурентоспособности

Следующий проект из блока стратегических изменений – это проект трансформации корпоративной культуры. Корпоративная культура – один из пяти элементов бизнес-системы, включающий цели, стратегию, процессы, структуру и ценности. Она объединяет людей на основе общих убеждений и помогает компании стать сильной и непобедимой. Лидеры рынка конкурируют не продуктами и услугами, а корпоративной культурой. Они уже создали все технологии и победную стратегию, поэтому борются за уникальную и мощную корпоративную культуру.

В рамках проекта трансформации корпоративной культуры мы вырабатываем общую систему ценностей, обсуждаем их с управленческой командой и сотрудниками, а также создаем систему коммуникаций для трансляции ценностей сверху вниз и снизу вверх. Это описано в мастер-классах и мастер-проекте, которые доступны на нашем сайте.

Также мы внедряем систему измерений, чтобы контролировать изменения в корпоративной культуре и удовлетворенность сотрудников. Для большинства руководителей управление корпоративной культурой остается тайной. Но это такой же объект управления, как процессы и другие технологии. Мы определяем необходимую культуру, разрабатываем процессы коммуникации и внедряем методы измерений.