Как построить управление в консалтинговой компании

Гость Людмила Соболевская — бизнес-юрист, эксперт в разрешении экономических споров и анализе бизнес-процессов, управляющий партнер юридического бюро Sollars.

Сайт https://sollars.ru/
------
Ведущий Константин Тарасов. Трекер и организационный консультант. 

🔥Напишите мне в личные сообщения https://t.me/tarasovkn, чтобы записаться на диагностическую встречу и узнать больше о трекинге 

ТГ-канал «Бизнес в условиях неопределенности» https://t.me/+qnGud5CtyHVkYzRi 
Сообщество Лаборатория трекинга https://t.me/trackingteam

🎧Слушайте аудио-версию на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/27104316 и в телеграм-канале подкаста https://t.me/orgdev_podcast

📄Текстовая версия выпуска https://tarasovkn.ru/kak-postroit-upravlenie-v-konsaltingovoi-kompanii
------
00:00 Людмила Соболевская о своем опыте юриста
04:50 Как получилось собрать вместе крутых юристов и эффективно ими управлять 
08:07 Почему в бюро произошла ситуация, когда все много работали, а денег почти не было
12:02 Как улучшилась ситуация в бюро после внедрения регламентов
17:10 Каким должен быть гайд, чтобы он классно работал
19:39 Справится ли новичок с гайдом, если до этого не прошел путь работы с регламентом
23:18 Какую пользу дает внедрении гайдов
29:03 Есть ли ситуации, в которых гайды не работают
31:32 ТОП-5 рекомендации о том, как развивать классную консалтинговую компанию
38:40 Людмила развивает стартап, с какими рисками она сталкивалась за последние 3 года
46:47 Как юридически себя обезопасить при открытии стартапа
54:15 Самые частые юридические риски, которые не осознают предприниматели
01:01:46 По каким вопросам можно обратиться к Людмиле