Возвращение 90-х: Партнёры маркетплейсов, превращенные в «откормленных кабанчиков»

Что-то в последнее время у меня выходит очень много постов о маркетплейсах и причины этого явления вполне очевидны. То речь заходит о предпринимателях, которые торгуют на маркетплейсах и из которых более 95% занимаются этим ради собственного удовольствия и потери денег. То потребители начинают жаловаться на качество полученных товаров. То семейная чета подкинет дровишек в костёр делёжки бизнеса.
А сегодня поговорим о партнёрах, вернее о тех, кого изначально привлекли этой громкой вывеской, а потом начали жёстко доить, совершенно не задумываясь о последствиях. Речь пойдёт о ПВЗ.
ЦИТАТА:
  
1. Wildberries:
1.1. Массовое открытие партнерских ПВЗ произошло в 2021 году, когда желающим обещали субсидию на открытие ПВЗ в 300 000 рублей, работать предстояло за 6,5% от оборота пункта. Особо никаких ограничений и штрафов не было.
1.2. Закручивать гайки партнерам Wildberries начал примерно летом 2022 года. Для начала в ПВЗ ввели систему рейтинга: покупателям предлагали оценить работу пункта по пятизвездочной шкале, а за рейтинг ниже 4,98 назначали штраф. Расчет шел по специальной формуле, и штраф мог доходить до 20% от вознаграждения.
1.3. Через пару месяцев к существующим штрафам добавилась ответственность за брак, деньги взимали именно с владельцев пунктов выдачи. Осенью 2022 года добавились штрафы за скорость приемки товара.
1.4. В феврале 2023 года компания ввела штраф за подмену товара покупателем при возврате. Отвечать за это также предстояло ПВЗ, причем возместить требовалось 100% стоимости вещи.
1.5. Если раньше партнеры маркетплейса открывали ПВЗ, исходя из ежемесячной выплаты примерно 6% от товарооборота точки, то теперь Wildberries ввел дифференциацию по регионам и снизил доход пункта примерно до 2% от оборота.
2. Ozon:
2.1. В 2020 году на пике пандемии условия сотрудничества привлекали: первые три месяца платили двойной тариф от оборота (8,8%), бесплатно предоставляли вывеску, таблички, наклейки и другие маркетинговые материалы.
2.2.  Ранее существовал запрет на открытие новых ПВЗ в 15-минутной шаговой доступности от имеющегося, но в декабре 2022 года Ozon презентовал партнерам новые условия — охранная зона сократится до двух-трех минут.
2.3. В марте 2024 года маркетплейс объявил о введении с 1 апреля для партнеров сервисного сбора.
3. Яндекс Маркет:
3.1. При открытии ПВЗ его владелец будет получать первые три месяца 12% с оборота без каких-либо других условий. По прошествии трех месяцев начинала действовать регрессивная процентная ставка, чем больше оборот – тем ниже процент.
3.2. В мае 2023 года «Яндекс» добавил к регрессивной процентной ставке так называемый потолок выплат за дорогостоящий товар в 750 рублей. Это значит, что при продаже, например, нового смартфона ПВЗ получал не процент от его цены, а фиксированную, причем небольшую, сумму.

4. Все эксперты сходятся в одном – вряд ли владельцев ПВЗ ждут более хорошие времена, чем те, которые остались в прошлом.

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:
Многие из ныне действующих предпринимателей застали 90-е годы, когда российский бизнес только зарождался. Так вот тогда было в обиходе выражение «откормить кабанчика», авторство на которое знатоки приписывают тюремному обществу. Но суть от этого не меняется, ибо это значило вырастить человека либо бизнес, который в трудную минуту пойдёт под нож. Так вот мне сегодняшний пост и действия «великой троицы» прямо навеяли это суровое воспоминание.
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная бизнес консультация? Теперь вы знаете, где меня найти
https://okartamyshev.ru/