Что нужно сделать перед совещанием, чтобы оно было эффективным I Регламент совещаний

Рассмотрели ключевые аспекты подготовки к совещанию, которые обеспечат его эффективность. Разбираемся, сколько участников должно быть в идеале, какие роли они могут выполнять, и как важно четко определить эти роли для достижения целей совещания. Также обсуждаем, где и как следует фиксировать договоренности, чтобы после совещания у каждого была ясность в плане дальнейших действий. Уточняем, как правильно структурировать совещание, определить его цели и тайминг, чтобы максимально эффективно использовать время каждого участника. Эти рекомендации помогут любой команде проводить совещания, которые приводят к конкретным результатам и продвигают проекты вперед.

▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: https://om.changerun.ru/kurs_bp/?utm_source=dzen

Купить книгу "Бизнес-система":
https://om.changerun.ru/book/?utm_source=dzen

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=dzen

Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд:
https://changerun.ru/?utm_source=dzen

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCOYD3tavxFKVTKtRvVgcGbA
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2