Как перестать пилить фичи, и заняться ростом (еще один кейс работы трекера в корпорации)

Гость Александр Еремин – консультант-трекер по кратному росту бизнеса.

Сайт Александра https://alexandereremin.ru/
Телеграм-канал https://t.me/evomech
------
Ведущий Константин Тарасов. Трекер и организационный консультант.

🔥Напишите мне в личные сообщения https://t.me/tarasovkn, чтобы записаться на диагностическую встречу и узнать больше о трекинге

ТГ-канал «Бизнес в условиях неопределенности» https://t.me/+qnGud5CtyHVkYzRi
Сообщество Лаборатория трекинга https://t.me/trackingteam

🎧Слушайте аудио-версию на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/27104316 и в телеграм-канале подкаста https://t.me/orgdev_podcast
------

00:00 Гость Александр Еремин, консультант-трекер по кратному росту бизнеса
04:55 Какая проблематика у корпораций при проверке гипотез и запуске проектов
09:03 Главные причины проблем у корпораций
16:40 Как трекеру работать с проблемами корпораций
22:12 Какие механики использовать трекеру, чтобы настроить нормальные взаимоотношения с руководителями и ЛПР
25:25 Сколько времени потребуется трекеру/консультанту, чтобы клиент «загорелся»
34:58 Роль трекера при внедрении изменений в корпорации
39:15 Как Александр проводит трекерскую работу по внедрению изменений в организационный дизайн
42:45 Как Александр стал партнером роста
48:15 Чем занимается партнер роста в корпорации
54:32 Роль целеполагания при внедрении изменений
1:05:15 Где можно обучиться организационному дизайну
1:07:32 Какие методы можно использовать, чтобы повысить осознанность ЛПР
1:19:20 Может ли Александр, как партнер роста, отказываться от проекта
1:24:50 По каким вопросам можно обращаться к Александру